Cecilia Galdamez 

Directora de Turismo

02625-422661/62 - Int. 146

PLAN EJECUTIVO 2010-2011

Desde esta Dirección se trabajó durante la gestión 2010 en determinar el perfil turístico del Departamento, lo cual se llevó a cabo con la colaboración del Equipo Técnico de Planificación de la Secretaría de Turismo de la Provincia, prestadores de servicios y  aporte  académico. Teniendo en cuenta: los recursos naturales existentes, diversidad artística y cultural, calidad ambiental, paz social (seguridad), cordialidad del alvearense, accesibilidad (ingreso al departamento por dos rutas nacionales importantes) servicios de transportes, variedad de eventos socio-educativos-culturales-deportivos, servicios, obras de infraestructura a gran escala que a corto tiempo jerarquizarán la oferta, ciudad con características urbanística de accesibilidad, riqueza patrimonial, industrias en crecimiento, importante número de bodegas tanto centenarias como de reciente construcción y algunas de ellas con remodelaciones que contemplan servicios gastronómicos y atención especial al turista, aporte cultural del inmigrante, servicios turísticos ubicados en zona rural, emprendimientos turísticos en plena construcción también zona rural, etc. Se estableció el perfil de Turismo Rural Y Enoturismo.

Por lo expuesto se ha detectado la necesidad de generar acciones planificadas a corto y largo plazo, que permitan un desarrollo turístico sustentable y sostenible (el cuidado de los recursos naturales y del medio ambiente) y posicionar General Alvear como un destino de calidad, para lo cual es menester elaborar y poner en marcha un Plan Estratégico de Desarrollo Turístico departamental  2011-2015, que contemple los siguientes ejes:

1- Desarrollo del espacio y oferta turística:

• desarrollo de destino emergente (ej. Microembalses)

• consolidación de los destinados existentes

• desarrollo y complementación de ofertas

2- Información y conocimiento

• estadísticas y sistemas de información turística

• campaña de sensibilización y conciencia turística local

• capacitación que involucre todos los actores

3- Inversiones y financiamiento turístico:

• fomento microempresas (sistemas crediticios nacionales y provinciales clusters)

• estímulos promocionales

4- Fortalecimiento y Gestión institucional:

• Acciones conjuntas entre la provincia, el municipio, la región, cámaras, ONG relacionadas con el área y el ámbito académico 

• Marketing y comunicación: promoción y difusión interna y externa de la oferta turística

• Calidad turística: programa buenas prácticas y certificación de calidad

• Cumplimiento de la legislación existente y solicitar el trabajo a legisladores de los vacíos legales

• compromiso social de desarrollar un turismo local que no atente contra el medio ambiente.

El Plan Estratégico se elaborará en dos etapas:

Primera etapa : Formulación

Desde Mayo de 2010 hasta Agosto de 2011: 

a- Marco de referencia y diagnóstico

b- Talleres participativos 

c- Análisis de los resultados 

d- Definición del marco lógico 

e- Definición de indicadores (cuantitativo)

d- Redacción y presentación

Segunda etapa: Acción

Desde Septiembre de 2011 hasta Diciembre de 2015

a- Ejecución, monitoreo y evaluación.

Las Bases sobre las cuales se desarrollará el plan son:

• Espacios turísticos existentes

• Estructura turística departamental

• Infraestructura existente

• Superestructura regional (sur mendocino)

• Demanda turística  

• Participación de todos los actores

• Sustentabilidad en todas las acciones

• Compromiso conjunto

• Inclusión socio-cultural-educativo-recreativo-deportivo